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¿Utilizas la compensación en tu empresa?

¿Utilizas la compensación en tu empresa?

El departamento de recursos humanos está muy vinculado a la administración de empresas pues se encarga de aquello más preciado que tiene la empresa, sus colaboradores. Se ocupa de gestionar la selección, contratación, formación, evaluación, compensación y retención de esos colaboradores.
El departamento de recursos humanos debe alinear su objetivo a la estrategia de la empresa para conseguir el mayor rendimiento posible de sus empleados, motivándolos, haciéndolos crecer y reteniéndolos dentro de la organización.
Sin embargo, de lo que me gustaría hablar en este artículo es de la tarea posiblemente más bonita que realiza el departamento de recursos humanos, aunque no por ello la más sencilla. La compensación.
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¿Para qué un sistema de gestión por competencias?

¿Para qué un sistema de gestión por competencias?

La situación económica actual  nos invita a descubrir un mundo más global, más colaborativo, más interconectado y que además, nos exige ser capaces de diferenciarnos de la competencia.
Uno de los elementos que nos va a ayudar a tener éxito como empresa, es la innovación. Sin embargo cada vez nos resulta más difícil encontrar nuevas formas de diferenciarnos, por tanto es primordial que la gestión de la organización desde el punto de vista de la estrategia empresarial no la basemos únicamente en la tecnología y la información, sino que es clave poner el foco y la atención en el capital humano, en las personas que componen la empresa, ya que los colaboradores son el activo más importante con el que las empresas, especialmente aquellas que ofrecen servicios terciarios avanzados, cuentan actualmente para competir.
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El trabajo en equipo que nace de la transparencia y la información

El trabajo en equipo que nace de la transparencia y la información

Dirigir todos los esfuerzos en una misma dirección, ¿no debería ser ese uno de los pilares básicos en una organización?.
Hablamos muchas veces del valor del trabajo en equipo, de la importancia de que los colaboradores se apoyen los unos en los otros y aúnen fuerzas para que el barco llegue a buen puerto, pero ¿cómo podemos conseguimos interiorizar esta disciplina en cada una de las personas que componen nuestra empresa?.
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Si Linkedin es una red profesional y de búsqueda de empleo, cuida y adecua tu perfil

Si Linkedin es una red profesional y de búsqueda de empleo, cuida y adecua tu perfil

Linkedin, la red social profesional por excelencia (alguno dirá que Xing…), con cerca de 3 millones de usuarios españoles (casi 150 millones en total) y donde nuestro perfil es la representación de nuestro currículum en las redes sociales.
Tanto si decides participar activamente en Linkedin, como si no, deberíamos aprovechar al máximo  las posibilidades para editar nuestro perfil y convertirlo en un currículum, una carta de presentación y en un perfil que recoja nuestra experiencia y aptitudes profesionales.

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#evolucion@ en Espíritu de Equipo

#evolucion@ en Espíritu de Equipo

Durante este mes en Clavei, hemos apostado por la evolución en Espíritu de Equipo, y es por esto que me gustaría transmitiros algunas reflexiones sobre este tema. En toda empresa que pretendamos poner en marcha, antes que las instalaciones, los capitales, los instrumentos y herramientas, hay un capital humano, de cuya actividad, inteligencia y esfuerzo combinado y organizado depende el éxito de la empresa.
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