5 Motivos por los que Gestionar las Oportunidades de Negocio con un CRM

5 Motivos por los que Gestionar las Oportunidades de Negocio con un CRM

El CRM Customer Relationship Management se ha vuelto una herramienta fundamental del programa de gestión de cualquier empresa. Aunque existe software de gestión realmente avanzado, la realidad es que la transformación digital está llegando y con ella, necesitamos adaptarnos a las nuevas oportunidades de negocio que se presentan.
Cuando lo que nos preocupa es la gestión comercial de nuestro negocio, elegir como solución el CRM puede suponer un antes y un después. ¿Cuáles son las principales razones de que esto sea así?
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Caminando hacia el Marketing Online en tu Estrategia Digital

Caminando hacia el Marketing Online en tu Estrategia Digital

Actualizado 19.07

Está claro que hoy en día todo el mundo sabe de marketing online o “parece” que sabe de marketing online y se nos llena la boca de siglas SEO, SEM, CPC , CTR  y un largo etcétera de palabros que nos hacen parecer que estamos a la última.
Conforme voy aprendiendo más sobre el marketing online y utilizando más herramientas, me doy cuenta que al final todo se reduce a lo mismo, si no tienes una estrategia clara y definida que te guíe, de nada te servirá invertir en las últimas estrategias de marketing, contar con una carísima herramienta de marketing inbound o en el mejor CRM del universo.
Por lo tanto, el primer paso es tomar el tiempo necesario para definir tu modelo de negocio dando respuesta a algunas de estas preguntas; ¿Cuál es mi público objetivo? ¿Cuáles son los gustos e intereses de mi Buyer persona? ¿Cuál es mi propuesta de valor? ¿Cuáles son mis aliados estratégicos? ¿Por qué canales quiero llegar a mis clientes? ¿Cuáles son los recursos clave con los que cuento?

Marketing-Digital
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8 Claves para tu marketing y comunicación en el 2018 | II Branding Day

8 Claves para tu marketing y comunicación en el 2018 | II Branding Day

Ayer tuvo lugar en Alicante el II Branding DAY organizado por la Ser en el Auditorio de la Diputación de Alicante.
Bajo el hashtag #brandingdayser se han compartido temas que para los que nos dedicamos al marketing y la comunicación siempre están ahí, los conocemos, pero a veces necesitas que te los recuerden para volver a darles la importancia que se merecen.
El II Branding Day ha contado con ponentes de calidad. Especialmente por la claridad del mensaje me quedo con Pablo Alzugaray de la agencia Shackleton que ha ido directo, con mensajes simples y ejemplos claros de cada mensaje. También con Maite Gómez de Google que ha compartido algunas claves del Reto de la transformación digital en las PYMES.  Y por supuesto con el gran Luis Bassat que con ejemplos de siempre ha ido compartiendo con todos los asistentes los 20 caminos creativos para hacer publicidad.  
Cuáles son las 8 claves que me llevo y prometo empezar a poner en practica YA: 
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Diseño de Servicios ¿Qué es el BluePrint, para qué sirve y su relación con la metodología Inbound?

Diseño de Servicios ¿Qué es el BluePrint, para qué sirve y su relación con la metodología Inbound?

Actualizado.- 05.08.2019

Existen diferentes herramientas y técnicas que nos ayudan a mejorar el diseño del servicio en nuestras empresas. Hoy vamos a explicar qué puede aportar esta herramienta basada en el visual thinking.
Esta herramienta nos permite de manera visual conceptualizar el proceso por el que  fluye el servicio, identificando aquellos puntos a mejorar para conseguir una experiencia óptima del servicio por parte de nuestros usuarios.
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¿Qué es la Orientación al cliente?

¿Qué es la Orientación al cliente?

Actualizado.- 05.08.2019

La orientación al cliente es una actitud permanente por detectar y satisfacer las necesidades y prioridades de los clientes (internos / externos). Cuando estamos orientados al cliente cumplimos estos 3 requisitos:

  1. Conocemos las cualidades de los productos y servicios de la empresa.
  2. Detectamos las necesidades  y las prioridades de los clientes, buscando la mejor opción para satisfacerlas.
  3. Comunicamos a los clientes los beneficios que le aportamos (reducción de costes, aumento de ingresos, mejora organizativa etc.) y medimos su satisfacción.

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