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En esta página vamos a explicarte qué es el Sistema Verifactu dentro de la Ley Antifraude y en qué se diferencia de la Ley Crea y Crece.
El pasado 23 de septiembre tuve el placer de participar como ponente en el I Foro de RRHH organizado por Talentia Human Resources y la Asociación Dirección Humana de la Región de Murcia. El evento tuvo lugar en la cámara de comercio de Elche, bajo el sugerente título de: “La innovación como clave para el desarrollo”.
Mi intervención se centró en hablar de uno de los temas que más me interesa, que no es otro que el papel que debe jugar la función de RRHH para lograr empresas innovadoras.
Es innegable que la innovación, al menos de palabra, es un tema en auge. La razón de este interés creciente, se fundamenta en la elevada velocidad de cambio del entorno, ante lo cual a los directivos no les queda otra solución que coger el toro por los cuernos y acelerar la velocidad de cambio de sus organizaciones. No hacerlo, puede resultar fatal. (más…)
Xavier es licenciado en A.D.E. , ha realizado un Executive MBA además del Executive Master in Business Innovation organizado por Deusto Business School y un programa de Intra/Entrepreneurship, High-Tech Spin-offs and Innovation en la Cambridge Judge Business School. Se dedica a la consultoría y formación en innovación y estrategia.
Más de 50 profesionales acudieron ayer al I Foro de Recursos Humanos de Alicante que celebramos en las instalaciones de la Cámara de Comercio en Elche Parque Empresarial. El evento, organizado por Talentia Human Resources y la Asociación Dirección Humana de la Región de Murcia, ha sido patrocinado por CLAVEi junto con Wolters Kluwer y ha contado con la colaboración de Gaviota Simbac, MTNG-Experience, Levantina y Hawkers.
Para abrir la jornada, Miguel Moreno, presidente de Dirección Humana en la Región de Murcia, ha presentado la asociación y qué tipo de proyectos y actuaciones están llevando a cabo en la actualidad y cómo colaboran los departamentos de recursos humanos.
Por su parte, Isabel Iglesias y Víctor Candel, de Talentia Human Resources, han evidenciado a los asistentes que la transformación digital deber ser impulsada desde recursos humanos. Se debe generar una cultura digital formando a los colaboradores en competencias digitales. (más…)
Manu es consultor de business intelligence especializado en Tableau. Anteriormente ha formado parte del departamento de marketing en CLAVEi como social media manager.
Hoy en día, en los procesos de selección podemos encontrar una enorme competencia, los candidatos cada vez están mejor preparados y aun así no resulta sencillo encontrar el candidato adecuado. Las empresas buscan que los empleados aporten un valor añadido y uno de esos valores es la iniciativa.
Hemos de comprender exactamente lo que es la iniciativa, que consiste básicamente en “dar el primer paso, comenzar una acción sin ninguna influencia, ni control externo”. Pero la iniciativa no es un valor innato, pues todos podemos adquirirlo en nuestro desarrollo personal. (más…)
Supongo, que cuando habéis abierto este post, habréis pensado, a ver de que nos habla el loco de Héctor esta vez, ¿tal vez una de sus últimas fiestas? ¿La última vez que hizo el ridículo delante de 100 personas? Pues no, esta vez os voy a hablar de algo que hace que Clavei sea diferente a nuestros competidores, os voy a hablar sobre el trabajo en equipo y al final de este post, podréis comprobar que el título de este artículo es APROPIADÍSIMO.
¿Cual es el mayor valor de esta empresa? Bajo mi punto de vista, no son sus espectaculares instalaciones de 2000m de parcela con 1200m construidos, su inmejorable situación, ni sus más de 25 años de experiencia, el valor más importante de esta empresa es sus recursos humanos. (más…)
Héctor es consultor de aplicaciones, proporciona soporte a los clientes de la Unidad de Negocio Industria, realiza análisis de necesidades y lleva a cabo actuaciones en nuestros clientes, buscando siempre la mejora continua de éstos y aportándoles valor añadido. Además participa en el desarrollo de proyectos de BI con QlikView.
La filosofía de trabajo de Hector está alineada con la de Clavei, “No somos simplemente vuestro informático, somos vuestro socio tecnológico”.
Su lema, “Nunca pidas la última, siempre la penúltima”.
Que el mundo está inmerso en un proceso cambio, no es ninguna novedad. En un entorno económico difícil, turbulento y lleno de incertidumbre como en el que vivimos actualmente, debemos marcar la diferencia con nuestros competidores y para ello tenemos que apostar por los activos “intangibles” de nuestra organización (capital humano, conocimiento y marca).
La dirección de recursos humanos tiene que gestionar el conocimiento para que los colaboradores de la empresa sean más efectivos y eficientes en la toma de decisiones, aportando soluciones rápidas y acertadas a las necesidades del cliente, aumentando su rendimiento para mejorar la competitividad.
Mejorar el nivel competencial de los recursos humanos requiere flexibilidad, rapidez y motivación. Alinear la estrategia de la empresa y los objetivos exige comunicación directa y eficaz. La información debe fluir y ser compartida por todos los miembros de la organización.
