Para situarnos y ser conscientes de las posibilidades de digitalización en el sector en primer lugar dibujaré según yo lo veo el ecosistema en el que se mueve una marca de moda-calzado, porque indudablemente el motor o el centro de todo el ecosistema al final es una marca.
En una primera fase, podemos diferenciar por un lado el área de ventas, por otro el de producción, por otro el de compras, y por último el área de logística, en cada una de ellas podemos ver una serie de actores que participan activamente en todos los procesos, en ocasiones serán parte de la misma empresa y en otras no, vemos cómo emergen empresas pequeñas especializadas en operativas concretas.
La transformación digital de una empresa de calzado comienza tomando conciencia de aquellos procesos que actualmente estamos haciendo de forma manual o utilizando como soporte el papel, y que con la tecnología actual son sencillos de automatizar, mejorando al final la eficiencia de toda la organización.
¿Sabes cómo mejorar tu presencia en el canal online y algunas de las técnicas que potenciarán la distribución de tus productos? En este artículo podrás conocer 10 consejos para mejorar tu estrategia de marketing digital B2B en calzado y moda.
SEO y SEM son dos siglas muy similares pero totalmente diferentes a la vez. Son dos técnicas de marketing online que, si decides trabajarlas para mejorar el posicionamiento de tu ecommerce o mejorar tus ventas, hay que actuar en paralelo para que una alimente a la otra y poder sacar el mayor rendimiento de ambas.
SEO (Search Enginee Optimization) es el posicionamiento web orgánico, es decir, cuando haces una búsqueda en Google los resultados que aparecen sin ningún indicativo que haga referencia a que es un “anuncio”. Sin embargo, SEM (Search Enginee Marketing), es lo contrario al SEO, son todos aquellos resultados de búsqueda, por lo general, más extensos y donde se indica que es un anuncio.
Actualmente, por los nuevos sistemas de negocios que han ido surgiendo, y cada vez más por las exigencias de mercado, es muy importante tener un conocimiento del stock de los productos en tiempo real, para tener poder servir a los clientes a la mayor brevedad posible. Esto es lo principal para cumplir con fechas de servicio y para los negocios ecommerce.
Hoy en día lo más habitual cuando vamos a cualquier establecimiento a comprar es que dispongan de un sistema TPV (Terminal Punto de Venta) para gestionar las tareas relacionadas con las ventas (como la creación e impresión de tickets), y que permita tanto la gestión del stock como proporcione la información necesaria para la gestión del negocio.
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