La formación es el pilar básico sobre el que se debe apoyar cualquier empresa para el crecimiento personal y profesional de sus colaboradores y por ende, el de la propia organización. La carencia de un plan de formación que haga converger los intereses personales y los empresariales supone el estancamiento y pérdida de competitividad a medio plazo.
La importancia de la formación en cualquier sector empresarial es incuestionable, pero si cabe lo es más en aquellos sectores en continua evolución y transformación, como es el caso del sector TIC. (más…)
El ser humano tiene el instinto de acumular, nuestros antepasados han sufrido momentos de necesidad y nos han dejado en herencia esa vocecilla interior que nos dice “y si…” o también conocido como “por si acaso”. Nuestra vida está llena de por si acasos y no nos damos cuenta que por conservar algo que seguramente no vayamos a necesitar nunca, estamos cerrando la puerta a otras cosas mejores que están por llegar. La cultura china Feng-Shui se basa en la armonía a través del orden y del cambio, seguro que has oído su frase más conocida: “Es fundamental tirar lo viejo para dar espacio a lo nuevo”. (más…)
Desde hace varios años, las denominadas PYMEs, se están dando cuenta de los beneficios que aporta incorporar personas con diversidad funcional a sus plantillas. Esto va más allá de los beneficios fiscales o de seguridad social que gozan las empresas con éstas incorporaciones, se trata más bien de un tema de justicia social y de igualdad de oportunidades que las organizaciones tienen el deber de cumplir como entes sociales que son.
Es verdad que las personas con alguna diversidad funcional, ya sea física, sensorial o psíquica, tenemos que demostrar el doble que un colaborador “normal”, puesto que tenemos que demostrar que somos válidos para el puesto de trabajo a desempeñar y que nuestra discapacidad no afecta a nuestro rendimiento en comparación con personas sin discapacidad. Pero esto gracias a las ayudas técnicas (adaptación del puesto de trabajo) y a las sociales (barreras mentales) cada vez resulta más fácil. (más…)
Comenzamos una época en que los gerentes y responsables de recursos humanos van a tener que trabajar para evitar la migración del talento. Para cualquier empresa retener el talento es fundamental y la mejor manera de hacerlo es la motivación de las personas, valorando su labor y reconociendo el esfuerzo que realiza. (más…)
Una vez pasadas unas semanas de este año 2015, superado el famoso “Blue Monday”, empezar la dieta, dejar de fumar, salir a correr y apuntarse al gimnasio de nuevo, es buen momento también para plantearnos algunos propósitos tecnológicos para llevar a cabo en nuestra empresa.
Como con todo, se trata de marcarse una serie de puntos claros y concisos que nos ayuden en el aspecto tecnológico de nuestra empresa, no tiene por qué ser una gran revolución, pero si una renovación. (más…)
Las empresas realizan el camino a la excelencia pensando, planificando y ejecutando su actividad de una forma estratégica, y aplicando la innovación de forma exponencial. Y la pregunta es ¿cómo podemos aplicar la innovación de forma exponencial?
La diferencia está entre solo comprar tecnología o comprarla y poniendo todos los medios de la organización, para sacarle el máximo partido incorporándola estratégicamente para alcanzar lo antes posible la “Visión” de la empresa (PYME). (más…)
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