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Hoy 4 de mayo es el día internacional de Star Wars y no quería dejar pasar la oportunidad de hacer un paralelismo entre la realidad y ficción, porque muchas veces la ficción es la que marca el futuro de la realidad.
En los años 70 se estrenaron algunas de las mejores películas de la historia: El Padrino, Tiburón, Rocky, La Naranja Mecánica, Grease y Alien… pero con el tiempo sólo ha habido una que ha sabido perdurar, crecer y transformarse para que en 2018 haya 3 generaciones conviviendo con una misma pasión: Star Wars. Si tenemos que elegir la franquicia que más éxito ha cosechado, sin duda, es la saga creada por George Lucas, todo un ejemplo de transformación digital. El 7 de noviembre de 1977, hace 41 años se lanzó “Una nueva esperanza” la primera película de Star Wars y desde el primer día fue un auténtico éxito en la taquilla, todo el mundo hablaba de ella, algo había cambiado en la industria del cine para siempre. Las “de momento” 8 películas numeradas tienen 7 puntos en común que son los que han hecho que el público conecte con esta saga más que con ninguna otra, hoy vamos a vincularlos al área profesional para que también nos pueda servir de inspiración:
Aarón es creatividad en estado puro. Entró en Clavei en 2008 y actualmente es técnico senior de Marketing Inbound. Le encanta dar forma a las ideas y ejecutarlas, por que al final, una idea que no se lleva a cabo es como si nunca hubiese existido. Ahora le ha dado también por hacer fotos, sin duda le pone pasión a todo lo que hace. Saber más.
Estando haciendo uso del placer de la lectura sosegada, me he quedado sorprendida al leer las cinco reglas del combate, escritas por Chuan Tzu, hace tres mil años, y a mi juicio aplicables a esta nueva corriente en las que nos ha envuelto la digitalización de la que todo el mundo habla y predica.
He sentido la verdad, cierta tranquilidad, porque ese temor que le tenemos al cambio, y al combate que parece que se nos avecina ante él, no es nada nuevo, es más, es algo intrínseco a la vida misma, y depende de nuestra actitud el poder discernirlo e incorporarlo como algo ventajoso.
Información sobre la transformación digital hay mucha, “hasta hartarnos” que diría mi buen amigo Héctor Moreno. Pero información que realmente aporte, que me guie o me dé luz en el contexto de la transformación digital no hay tanta. Voy a contribuir con un resumen de un artículo publicado en MESA por RockWell Automation sobre la transformación digital en una empresa danesa y las reflexiones que produjo su implantación, que derivaron en estos 7 pasos clave para la transformación digital.
Jose Manuel Martinez es consultor informático muy experimentado en la implantación de software ERP para cualquier tipo de empresa en Clavei, además, es desarrollador de proyectos de Inteligencia de negocios con Tableau.
Se define como apasionado de los sistemas operativos, y de las nuevas técnologias. Con espirítu investigador, siempre se centra en el corazón de la cuestión. Todo un consultor Senior, pero con las ganas de un Junior. “No uso Facebook, no me busques allí”.
El pasado miércoles día 7 de marzo, Clavei | Expertos en Transformación Digital en colaboración con Wolters Kluwer, y junto con el patrocinio de ESET, congregó a más de 300 personas, entre empresarios y profesionales, en la primera edición del #TDay “EL DÍA DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL”. La organización del #TDay tuvo que poner a disposición de los usuarios una lista de espera, como consecuencia del interés suscitado. Los cines Kinépolis de Alicante fue el escenario seleccionado para el desarrollo de este acontecimiento. El evento fue conducido de manera brillante por el polifacético presentador de televisión Luis Larrodera.
El servicio que ofrece el conjunto de dispositivos y aplicaciones necesarios para una empresa, es conocido como infraestructura IT. Este sistema se gestiona a través de la monitorización mediante el despliegue de los equipos suficientes, máquinas y software para el cliente. (más…)
Todo fluye, todo evoluciona, todo se transforma. Y las empresas no son una excepción.
El nuevo orden digital ha provocado la metamorfosis de la economía de mercado. Y la velocidad exponencial con la que se suceden los cambios está originando graves problemas en los llamados sectores productivos tradicionales, modificando la forma de fabricar, comercializar y consumir; tanto bienes como servicios.
Las compañías se enfrentan a un escenario de inestabilidad permanente sin apenas tiempo de reacción, para desplegar sus iniciativas. Y observan con frecuencia como se frenan sus acciones por la resistencia al cambio de las personas de su organización. (más…)
Vicente Ballester Bernabé es socio director de CLAVEi y profesor asociado de “Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social” en la Universidad Miguel Hernández de Elche
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