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¿Cómo afrontar los desafíos de la transformación digital?

Todo fluye, todo evoluciona, todo se transforma. Y las empresas no son una excepción.

El nuevo orden digital ha provocado la metamorfosis de la economía de mercado. Y la velocidad exponencial con la que se suceden los cambios está originando graves problemas en los llamados sectores productivos tradicionales,  modificando la forma de fabricar, comercializar y consumir; tanto bienes como servicios.

Las compañías se enfrentan a un escenario de inestabilidad permanente sin apenas tiempo de reacción, para desplegar sus iniciativas. Y observan con frecuencia como se frenan sus acciones por la resistencia al cambio de las personas de su organización.

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La transformación digital es una revolución para el departamento de marketing

En la mayoría de casos en los que se habla de transformación digital se refiere principalmente al impacto que tiene en las empresas y organizaciones, teniendo al departamento de marketing como una parte más implicada en este proceso.

Y es así, es una parte implicada para la transformación digital de la empresa en su conjunto, pero es que al mismo tiempo, si nos fijamos de forma individual, este proceso va a revolucionar completamente cómo funciona este departamento y como se lleva a cabo su trabajo.

La meta a alcanzar de la transformación digital

Para el departamento de marketing es primordial seguir conteniendo los gastos o reducirlos; además de aumentar la retención y mejorar la rentabilidad de clientes a través de medios y canales digitales.

Esta meta no es fácilmente alcanzable pues la transformación digital requiere transformar el propio negocio, la estrategia comercial, la estructura, las capacidades de las personas y la relación que tiene la empresa con el entorno. No parece complicado, ¿no? pues prepárate.

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¿Están preparados los departamentos de gestión de personas para la transformación digital?

Es una realidad que la necesidad de transformarse digitalmente afecta a todas las organizaciones y por extensión a todos los departamentos que las componen, hoy hablaremos en concreto del departamento de recursos humanos, o, mejor dicho, del departamento de personas.

¿Qué papel ocupa este departamento en el proceso de transformación digital? ¿Afectará a la gestión y organización de personas dentro de la empresa?

Los constantes cambios del entorno junto con la gran evolución tecnológica que están sufriendo las empresas, implica que los departamentos de gestión de personas comiencen a competir por nuevas iniciativas digitales.

Los responsables de los departamentos de personas deben interiorizar las implicaciones y necesidades de esta transformación digital, saber qué va a suponer dentro de la compañía, así como conocer y determinar qué capacidades y aptitudes deben ser el pilar de la estructura. Ojo, puede que estas capacidades y aptitudes sean completamente nuevas para la empresa, que tiempo atrás tuviesen una importancia relativa y, que ahora sean indispensables y se deba profundizar en ellas.

 ‘’En unos años las empresas que no se hayan digitalizado, desaparecerán y dejaran de existir.’’

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Amigos de la tercera ola de Internet

#HelloTeam | Hola Equipo, comparto con Steve Case, fundador de American Online (AOL), que la tercera ola de Internet está aquí, que es el momento de las alianzas en territorios concretos que permitirán que la gente de ese territorio viva mejor gracias a que sus políticos y emprendedores innovadores consigan una Hibridación Radical en todo lo que les rodea; fomentando nuevas normas de convivencia que espoleen a las nuevas empresas hacia el liderazgo en la economía global.

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Las personas como protagonistas de la Transformación Digital #ClaveiTeamDAY

El pasado 15 de diciembre tuvo lugar nuestro #ClaveiTeamDAY en el que compartimos un día cargado de estrategia, espíritu de equipo, formación y diversión con todos nuestros compañeros. Hoy tenemos el placer de contar en nuestro blog con Eva Collado que estuvo acompañándonos en nuestro #ClaveiTeamDAY hablándonos sobre “Las nuevas competencias del empleado del siglo XXI como protagonista de la transformación digital

Eva es Consultora estratégica del capital humano en innovación, transformación y digitalización de personas y organizaciones. Es conferenciante y formadora a nivel nacional e internacional sobre todos los temas que desarrolla e investiga. Escritora y autora del libro “Marca Eres Tú”.

Según palabras de Eva: A veces, la vida y los proyectos te llevan a vivir momentos mágicos, y eso ha sido lo que me ha pasado a mí en Clavei: Me han regalado momentos únicos con su equipo, un equipo de grandes profesionales y mejores personas.

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HACIA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL DEL ASESOR

El Encuentro Profesional de Asesores 2017, organizado por Clavei y Wolters Kluwer abordó junto a más de un centenar de profesionales las últimas tendencias y novedades del sector.

La escuela de negocios Fundesem Business School acogió el pasado martes 28 de noviembre la VI edición del “Encuentro Profesional de Asesores” de la Provincia de Alicante y Murcia, organizado por Clavei y Wolters Kluwer, bajo el título HACÍA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL DEL ASESOR #eventosWK.

El evento contó con la colaboración del Colegio Oficial de Graduados Sociales de Alicante, Colegio Oficial de Graduados Sociales de la Región de Murcia, así como la Asociación Profesional de Asesores Fiscales de la Comunidad Valenciana y también la Asociación Profesional de Asesores Fiscales de la Región de Murcia.

Vicente Ruiz, Socio Director de Unidad de Negocio de Despachos Profesionales en Clavei, abrió el encuentro enfatizando que “la transformación digital no distingue entre pequeños, medianos o grandes, los profesionales del siglo XXI tenemos que concienciarnos que nos ha tocado vivir una era de disrupción donde nada es permanente excepto el cambio constante, provocado por la irrupción acelerada de las Tecnologías”.

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