
Prepárate para factura electrónica y VeriFactu… y aprovecha el cambio para profesionalizar tu empresa con un ERP como columna vertebral.
Quiero mi diagnostico 2026 👇
Dos cambios distintos. Un solo roadmap.
No es lo mismo: Factura electrónica Vs Verifactu.

Factura electrónica (Ley crea y crece)
Obligación B2B en formato estructurado (fecha definitiva aún pendiente para muchas pymes/autónomos).

Verifactu / Antifraude:
el software debe garantizar integridad, trazabilidad e inalterabilidad (se habla de 2027 como horizonte de referencia).
2026 es el año para ordenar procesos, tecnología y datos. No solo para “cumplir con Hacienda”.
La pregunta clave
¿Cómo quiero que funcione mi empresa en 2026 – 2027,
por dentro y de cara al cliente… qué papel jugará el ERP?

Cumplimiento normativo ✅
Objetivo: llegar a 2027 sin prisas ni parches.
Facturación y ERP preparados para VeriFactu
Plan de adaptación y pruebas
Evitar doble trabajo / improvisación

ERP = columna vertebral 🧠
Objetivo: un único sistema como “fuente de verdad”.
Compras, ventas, stock, producción, finanzas
Integración con eCommerce / TPV
Sectorial si aplica (distribución, agro, bodegas, instaladoras, etc.)

Finanzas en tiempo real 💶
Objetivo: de contabilidad “a posteriori” a control diario.
Cierre de mes en menos días
Conciliación bancaria automática
Previsión de tesorería fiable (90 días)

Datos, BI y KPIs 📊
Objetivo: decidir con datos, no con intuición.
KPIs clave por área (ventas, stock, producción, finanzas)
Cuadros de mando actualizados
Rutina de revisión en dirección

Ventas B2B y experiencia cliente 🛒
Objetivo: clientes más conectados, procesos más ágiles.
eCommerce B2B conectado al ERP
Portal de cliente (pedidos, facturas, docs)
Automatización comercial / reactivación

Personas y adopción 👥
Objetivo: que el cambio se use (y no se sufra).
Formación por departamentos
Sponsor + usuarios avanzados
Comunicación del “por qué” (no solo el “qué”)

Seguridad y continuidad 🔒
Objetivo: operar con garantías.
Copias, permisos, accesos
Actualizaciones y continuidad
Soporte y acompañamiento estable
Cómo lo aterrizamos en 4 pasos:
1) Diagnóstico rápido (normativa + procesos + herramientas)
2) Priorización por impacto/urgencia (lo que vence vs lo que optimiza)
3) Hoja de ruta por trimestres (2025–2026–2027)
4) Ejecución con Clavei (ERP + contabilidad + facturación + soporte)
2026 es la excusa perfecta para rediseñar tu empresa
No se trata solo de cumplir: se trata de ganar control, velocidad y trazabilidad, y llegar a 2027 con tranquilidad.
Revisamos tu visionboard y lo convertimos en plan (sin compromiso) 👇











































