Cómo dejar de perder el tiempo en el trabajo mientras trabajas

Cómo dejar de perder el tiempo en el trabajo mientras trabajas

No sé si habéis sentido alguna vez esa sensación de estar perdiendo el tiempo en el trabajo mientras trabajas. A ver, suena raro y no sé si me explico. No me refiero a cuando comentas con un compañero como ha pasado el fin de semana, donde va a ir de vacaciones o si vio la película de la tele. A lo que me refiero  es a estar realizando tareas que están dentro de lo que se supone corresponden a las competencias de tu puesto de trabajo, pero que realmente el esfuerzo que dedicas a esas labores no se corresponde con los beneficios que va a obtener la empresa por realizarlas o simplemente y lo que aún es más grave, parece que no sirven para nada.
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Cómo dejar de perder el tiempo en el trabajo mientras trabajas

Conseguir calidad de trabajo en las reuniones y no perder el tiempo

Existen muchas razones por las que son necesarias las reuniones de trabajo,  pues sin ellas difícilmente podría crecer una organización que ha de mantener a todo su personal informado para que sigan una misma dirección, con unos objetivos comunes y unas funciones bien determinadas. Las reuniones son el medio a través del cual fluyen las ideas, propósitos y objetivos de los colaboradores que hacen que un grupo se fortalezca, pues el trabajo en equipo es la base fundamental para el éxito y la consolidación de una empresa.
El problema surge cuando un colaborador se pasa el tiempo en reuniones innecesarias, que no sirven para nada, que se hacen eternas y consiguen un efecto negativo en el colaborador haciendo que le falte tiempo para realizar su labor, desmotivándolo y robándole tiempo que podría dedicar a la familia, al ocio o a mejorar su vida personal.
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4 puntos para alcanzar una alta productividad

Saber qué hacer cuando hay tantas cosas por hacer, será fundamental para alcanzar una alta productividad en nuestro desempeño y trabajo diario.
En un entorno inmerso en las tecnologías, en el que estamos conectados a través del smartphone, el ordenador, la tablet, etc. las tecnologías nos brindan la oportunidad de enriquecernos de múltiples beneficios, pero las oportunidades que nos brindan las nuevas tecnologías también pueden conducirnos al desconcierto.
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La gestión comercial en los tablet con ClaveiTab, innovación al servicio de la productividad

Estamos ante una verdadera revolución tecnológica y de nuestros hábitos como usuarios. Ahora más que nunca podemos decir  que el futuro ya está aquí, y lo que hace tan solo dos años podía ser válido, en estos momentos lo está dejando de ser. Y dentro de cinco, ya nada será igual.
Hay varios conceptos clave en esta revolución:

  • Los dispositivos de trabajo. Las tablets y los smartphones, de cualquier fabricante y con cualquier sistema operativo.
  • La nube. Las aplicaciones y los datos en Datacenters especializados y en cualquier parte del mundo.
  • Las comunicaciones. Fiabilidad y conexión permanente a grandes velocidades. En este sentido la relevancia que cada vez más están cobrando las ciudades inteligentes va a permitir el acceso de cualquier usuario a las últimas tecnologías de una forma rápida y barata.

Ya sea por motivos laborales, o simplemente de ocio, el objetivo es estar activos en cualquier momento y en cualquier lugar. Y estar “activos” significa conexión permanente mientras sea posible, y poder trabajar con datos almacenados localmente en el dispositivo cuando no lo sea. No se trata pues de un simple “capricho”, sino de un paso de gigante para mejorar nuestra productividad.
Con esta filosofía en mente, nos pusimos manos a la obra hace ahora más de un año, para crear un nuevo producto al que hemos bautizado como ClaveiTab.
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El trabajo en equipo que nace de la transparencia y la información

Dirigir todos los esfuerzos en una misma dirección, ¿no debería ser ese uno de los pilares básicos en una organización?.
Hablamos muchas veces del valor del trabajo en equipo, de la importancia de que los colaboradores se apoyen los unos en los otros y aúnen fuerzas para que el barco llegue a buen puerto, pero ¿cómo podemos conseguimos interiorizar esta disciplina en cada una de las personas que componen nuestra empresa?.
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