¿Para qué un sistema de gestión por competencias?

¿Para qué un sistema de gestión por competencias?

La situación económica actual  nos invita a descubrir un mundo más global, más colaborativo, más interconectado y que además, nos exige ser capaces de diferenciarnos de la competencia.
Uno de los elementos que nos va a ayudar a tener éxito como empresa, es la innovación. Sin embargo cada vez nos resulta más difícil encontrar nuevas formas de diferenciarnos, por tanto es primordial que la gestión de la organización desde el punto de vista de la estrategia empresarial no la basemos únicamente en la tecnología y la información, sino que es clave poner el foco y la atención en el capital humano, en las personas que componen la empresa, ya que los colaboradores son el activo más importante con el que las empresas, especialmente aquellas que ofrecen servicios terciarios avanzados, cuentan actualmente para competir.
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¿Para qué un sistema de gestión por competencias?

La gestión comercial en los tablet con ClaveiTab, innovación al servicio de la productividad

Estamos ante una verdadera revolución tecnológica y de nuestros hábitos como usuarios. Ahora más que nunca podemos decir  que el futuro ya está aquí, y lo que hace tan solo dos años podía ser válido, en estos momentos lo está dejando de ser. Y dentro de cinco, ya nada será igual.
Hay varios conceptos clave en esta revolución:

  • Los dispositivos de trabajo. Las tablets y los smartphones, de cualquier fabricante y con cualquier sistema operativo.
  • La nube. Las aplicaciones y los datos en Datacenters especializados y en cualquier parte del mundo.
  • Las comunicaciones. Fiabilidad y conexión permanente a grandes velocidades. En este sentido la relevancia que cada vez más están cobrando las ciudades inteligentes va a permitir el acceso de cualquier usuario a las últimas tecnologías de una forma rápida y barata.

Ya sea por motivos laborales, o simplemente de ocio, el objetivo es estar activos en cualquier momento y en cualquier lugar. Y estar “activos” significa conexión permanente mientras sea posible, y poder trabajar con datos almacenados localmente en el dispositivo cuando no lo sea. No se trata pues de un simple “capricho”, sino de un paso de gigante para mejorar nuestra productividad.
Con esta filosofía en mente, nos pusimos manos a la obra hace ahora más de un año, para crear un nuevo producto al que hemos bautizado como ClaveiTab.
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La #rereindustrialización

La #rereindustrializacion de España es una necesidad hoy y por ello la de la Comunidad Valenciana. Después de ser un centro de producción de materias básicas, curtidos o metalúrgicas durante el principio de  la segunda mitad del siglo pasado, basándose la competitividad en mano de obra barata y la poca regulación de normas de seguridad laboral, medio ambiente, etc. Se realizó una reindustrialización a finales de siglo,  donde poníamos algo más de valor añadido en sectores como el calzado, la cerámica, el textil, el mueble o el juguete entre otros; pero que fue truncada por la opción del dinero fácil de la construcción; en la que tanto los empresarios como la administración vieron la gallina de los huevos de oro y se abandonó la innovación en los sectores productivos,  haciéndolos poco competitivos e incluso animando a que se realizase toda la producción fuera de nuestras fronteras, sin darnos cuenta de que no podíamos convertirnos en ser solo un país de servicios.

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Algunos consejos para elegir un programa de gestión ERP

Elegir un programa de gestión (también llamado ERP) no es algo fácil, son muchas las soluciones disponibles en el mercado y escoger la más adecuada, la que mejor se va a adaptar y va a darnos una mejora en la gestión de nuestro negocio es el reto al que nos enfrentamos. Si a esto le juntamos que una mala elección convertirá la implantación en una pesadilla y su posterior uso, en un quebradero de cabeza, hay que andarse con cautela.
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Mis 9 consejos para montar tu PYME

Mis 9 consejos para montar tu PYME

Hoy he estado, como ponente en la universidad de Alicante en una mesa de debate con el Colegio de Ingenieros de Informática de la Comunidad Valenciana (COIICV) y algunos profesionales del sector para trasladar a los universitarios de informática opciones de salidas profesionales. Me tocaba hablar de nuestra experiencia de 28 años como empresarios del sector, desde que fundamos Clavei.
El objetivo era que en el panel de opciones de los alumnos, también este la de ser empresarios del sector de las TIC.
Cuando he empezado a reflexionar, para ver que contar, sobre las mil piruetas que nos tocó hacer en los inicios, cuando juntó a mi socio Vicente Ballester Bernabé, nos tocaba recorrer las carreteras nacionales “de entonces” por la noche para poder servir el ordenador al cliente por la mañana, después de que firmasen el leasing. Cuando los ordenadores solo tenían 256 k de memoria y discos flexibles de almacenamiento de 360k… Me he dado cuenta que todo continúa siendo igual de complicado para el que empieza un proyecto y que son muchas las decisiones que hemos tenido que tomar para crear una estructura de más de 60 personas trabajando en esto de la informática. Por suerte, ahora tenemos organizaciones cómo JOVEMPA, ESTIC, CEPYME Alicante, etc. que apoyan el emprendimiento.
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El trabajo en equipo que nace de la transparencia y la información

Dirigir todos los esfuerzos en una misma dirección, ¿no debería ser ese uno de los pilares básicos en una organización?.
Hablamos muchas veces del valor del trabajo en equipo, de la importancia de que los colaboradores se apoyen los unos en los otros y aúnen fuerzas para que el barco llegue a buen puerto, pero ¿cómo podemos conseguimos interiorizar esta disciplina en cada una de las personas que componen nuestra empresa?.
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