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Estando haciendo uso del placer de la lectura sosegada, me he quedado sorprendida al leer las cinco reglas del combate, escritas por Chuan Tzu, hace tres mil años, y a mi juicio aplicables a esta nueva corriente en las que nos ha envuelto la digitalización de la que todo el mundo habla y predica.
He sentido la verdad, cierta tranquilidad, porque ese temor que le tenemos al cambio, y al combate que parece que se nos avecina ante él, no es nada nuevo, es más, es algo intrínseco a la vida misma, y depende de nuestra actitud el poder discernirlo e incorporarlo como algo ventajoso.
Información sobre la transformación digital hay mucha, “hasta hartarnos” que diría mi buen amigo Héctor Moreno. Pero información que realmente aporte, que me guie o me dé luz en el contexto de la transformación digital no hay tanta. Voy a contribuir con un resumen de un artículo publicado en MESA por RockWell Automation sobre la transformación digital en una empresa danesa y las reflexiones que produjo su implantación, que derivaron en estos 7 pasos clave para la transformación digital.
El pasado miércoles día 7 de marzo, Clavei | Expertos en Transformación Digital en colaboración con Wolters Kluwer, y junto con el patrocinio de ESET, congregó a más de 300 personas, entre empresarios y profesionales, en la primera edición del #TDay “EL DÍA DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL”. La organización del #TDay tuvo que poner a disposición de los usuarios una lista de espera, como consecuencia del interés suscitado. Los cines Kinépolis de Alicante fue el escenario seleccionado para el desarrollo de este acontecimiento. El evento fue conducido de manera brillante por el polifacético presentador de televisión Luis Larrodera.
El servicio que ofrece el conjunto de dispositivos y aplicaciones necesarios para una empresa, es conocido como infraestructura IT. Este sistema se gestiona a través de la monitorización mediante el despliegue de los equipos suficientes, máquinas y software para el cliente. (más…)
Todo fluye, todo evoluciona, todo se transforma. Y las empresas no son una excepción.
El nuevo orden digital ha provocado la metamorfosis de la economía de mercado. Y la velocidad exponencial con la que se suceden los cambios está originando graves problemas en los llamados sectores productivos tradicionales, modificando la forma de fabricar, comercializar y consumir; tanto bienes como servicios.
Las compañías se enfrentan a un escenario de inestabilidad permanente sin apenas tiempo de reacción, para desplegar sus iniciativas. Y observan con frecuencia como se frenan sus acciones por la resistencia al cambio de las personas de su organización. (más…)
En la mayoría de casos en los que se habla de transformación digital se refiere principalmente al impacto que tiene en las empresas y organizaciones, teniendo al departamento de marketing como una parte más implicada en este proceso.
Y es así, es una parte implicada para la transformación digital de la empresa en su conjunto, pero es que al mismo tiempo, si nos fijamos de forma individual, este proceso va a revolucionar completamente cómo funciona este departamento y como se lleva a cabo su trabajo.
La meta a alcanzar de la transformación digital
Para el departamento de marketing es primordial seguir conteniendo los gastos o reducirlos; además de aumentar la retención y mejorar la rentabilidad de clientes a través de medios y canales digitales.
Esta meta no es fácilmente alcanzable pues la transformación digital requiere transformar el propio negocio, la estrategia comercial, la estructura, las capacidades de las personas y la relación que tiene la empresa con el entorno. No parece complicado, ¿no? pues prepárate. (más…)
