¿Qué es un PLM y cuál es su utilidad?

¿Qué es un PLM y cuál es su utilidad?

Los sistemas PLM o Product Lifecycle Management (Gestión del Ciclo de Vida del Producto) gestionan la vida útil y el concepto digital de un producto, desde la concepción de la idea hasta su reciclaje, pasando por su diseño, fabricación o distribución/venta.

Los software PLM pueden utilizarse para el desarrollo de nuevos productos o para la mejora de los ya existentes, y permiten gestionar cambios durante el proceso de fabricación, definir flujos de trabajo o autorizar/rechazar avances.

Al igual que otros sistemas como los ERP (Enterprise Resource Planning), los BPM (Business Process Management) o los CRM (Customer Relationship Management), el objetivo de un PLM es gestionar de manera integrada el producto y los procesos generales de una empresa, almacenando toda la información en un mismo soporte.

 

Concepto, funcionamiento y uso de los sistemas para la gestión del ciclo de vida de un producto

Un sistema PLM no es solamente un software para digitalizar procesos analógicos: permite que flujo de conocimiento digital se convierta un agente proactivo más en la gestión eficiente de la empresa.

Por eso, cuando hablamos de qué es un PLM, no hacemos referencia únicamente a una tecnología o un sistema informático, sino a una estrategia global que aprovecha la tecnología para sacar la máxima rentabilidad a los datos recopilados.

Una de las bases del funcionamiento de los sistemas para la gestión del ciclo de vida de un producto o PLM, es organizar todas las herramientas software de la empresa para centralizar las bases de datos y recorrer toda la vida del producto de manera transversal, recibiendo feedback y facilitando labores relacionadas con la organización, los usuarios o el producto, e incluyendo tareas de fabricación, marketing e incluso servicio posventa.

Desde un punto de vista técnico y organizativo, el funcionamiento de un sistema PLM requiere:

  • Establecer una estrategia de implementación acorde a los procesos de la empresa y desde una visión global.
  • Considerar el almacenamiento y definir los flujos de trabajo.
  • Dimensionar la estructura y la tecnología necesaria para cada proceso.
  • Definir la interacción del PLM con el resto de sistemas de gestión como ERP, CRM, etc.
  • Definir las fases de implantación del sistema PLM con objetivos alcanzables y revisables a corto plazo.

Una vez implementado, las principales funciones del sistema PLM son:

  • Almacenamiento, organización y protección de datos.
  • Gestión de documentos.
  • Búsqueda y recuperación de información
  • Distribución de datos con usuarios y departamentos de la organización de forma controlada.
  • Ejecución de procesos y flujos de trabajo (workflows).
  • Visualización de datos y documentos.

 

¿Qué es un PLM y cuál es su utilidad?

 

¿Por qué instalar un sistema PLM en la empresa?

Un software PLM permite acortar el ciclo de desarrollo de nuevos productos reduciendo su complejidad, concentrando todos los datos en un único sistema, mejorando el acceso a los mismos y previniendo errores, lo que se traduce en una mayor calidad y en un ahorro de recursos económicos, materiales y humanos.

Como plataforma digital cohesionada, un sistema PLM permite:

  • Optimizar las relaciones y la cooperación de los diferentes departamentos y áreas de la empresa.
  • Establecer un único sistema de registro para que los d
    atos relevantes puedan ser consultados, en tiempo real y actualizados, por las personas adecuadas para su correcta interpretación.
  • Evitar duplicidad de documentos e información.
  • Maximizar el valor e incrementar la rentabilidad de cada producto.
  • Reducir el tiempo de introducción de nuevos productos o servicios.
  • Rastrear, controlar y valorar cambios durante la vida útil del producto.
  • Aumentar los ingresos brutos de la empresa estableciendo procesos de control de calidad repetibles y perfectamente definidos.

Aunque implementar una estrategia PLM requiere una inversión de tiempo y de dinero y exige cambios, los beneficios a largo plazo son importantes para todas las áreas de la organización.

Por último, no debemos confundir los sistemas PLM para la gestión del ciclo de vida un producto con los sistemas PDM, que sirven para gestionar documentos o administrar datos. Estos últimos tienen funciones muy específicas y están encaminados a la correcta gestión, análisis y uso de metadatos y archivos.

Elegir un PLM o un PDM depende de muchos factores, aunque en todos los casos debe primar el control de la información para ser más ágiles y adaptarse rápidamente a un entorno en constante cambio.

 

¿Y cómo trasladar todo esto a nuestra Empresa de Moda/Calzado ?

En el sector Moda/Calzado es fundamental eliminar el gap entre las áreas de Diseño y Fabricación. Es vital que haya una sinergia constante entre ambas áreas, de tal forma que las herramientas nos permitan comenzar el prototipo del Artículo desde sus inicios. Y la cualidad principal es que haya una integración completa con la ERP de la empresa de tal forma que sea accesible la base de datos completa de materias primas, colores, proveedores, etc, y que al mismo tiempo proporcione la flexibilidad suficiente como para ir generando nuevos materiales, nuevos proveedores, etc, sin llegar al detalle que la ERP pueda requerir para el control completo de fabricación y almacén. Y eso, unido a otras funcionalidades importantes como son:

  • Búsquedas tipo “Google” sobre los datos introducidos que nos permita localizar rápidamente cualquier texto que hayamos escrito. La herramienta tiene que permitir dar una flexibilidad cercana a lo que al final proporciona la Excel.
  • La posibilidad de adjuntar cualquier boceto, o foto realizada desde cualquier dispositivo móvil.
  • Histórico de versiones para tener un registro constante de los cambios efectuados, y poder volver en cualquier momento a cualquiera de ella.
  • Importar fácilmente cualquier desarrollo que se haya realizado desde una plantilla Excel, o incluso de software externo más especializado en diseño gráfico.
  • Flujos de trabajo para aprobación de los diseños por parte de diferentes perfiles que pueden intervenir en el proceso.
  • Generación de Órdenes de Fabricación para los prototipos con la información estrictamente necesaria para su elaboración y obtener una muestra del producto que permita posiblemente la aceptación por parte del cliente final.
  • Manipulación de la ficha del prototipo en múltiples dispositivos. Que podamos tener la facilidad de poder trabajar tanto en un PC, en un portátil, en una Tablet y en nuestro Smartphone Los perfiles que trabajan estos diseños necesitan primordialmente flexibilidad y libertad de movimientos, por los que escenarios BYOD (“Bring Your Own Device”) son los que mejor se adaptan a ellos.

Y por último, que todo este trabajo realizado hasta el momento sea una pasarela importante para la elaboración del Escandallo final del producto, ahora sí con todas las materias primas dadas de alta en el sistema, con sus precios de coste, proveedores que nos las suministran, trabajos relacionados, etc.   ¿Por qué no rentabilizar todo el trabajo ya realizado desde Diseño?

Le damos herramientas al Diseñador para facilitar su trabajo, y le facilitamos al Responsable de Producción y Compras la construcción del Producto final, preparado para su fabricación masiva.

Si tienes dudas al respecto, lo mejor es contratar con una empresa especializada.

 

Nueva llamada a la acción

6 Buenas ideas para mejorar la gestión del área de Recursos Humanos

6 Buenas ideas para mejorar la gestión del área de Recursos Humanos

La necesidad de abordar la digitalización ha llevado a las empresas a iniciar un proceso de transformación digital en los departamentos de Recursos Humanos. En este sentido, mejorar la gestión del departamento de Recursos Humanos de tu empresa es importante porque te beneficia en muchos aspectos. Gracias a cambios progresivos, y a la incorporación de la tecnología en tu forma de trabajo, conseguirás ahorrar tiempo y reducir costes. Esto no sólo beneficiara al área de RRHH, también al bienestar de los trabajadores, dar respuesta a las nuevas necesidades y hacer frente a los desafíos de una nueva realidad.

(más…)

Hazte estas preguntas antes de elegir un programa de nóminas

Hazte estas preguntas antes de elegir un programa de nóminas

Una empresa necesita un programa de nóminas para proceder según la legislación actual y evitar errores, así como para calcular los impuestos y la cantidad a deducir de cada trabajador. Su uso es imprescindible para favorecer la digitalización de tu negocio.

A continuación, te ofrecemos más información al respecto.

¿Qué es y para qué sirve un programa de nóminas?

Se trata de un software especialmente diseñado para que la persona que lo utilice pueda confeccionar una nómina de los empleados de forma sencilla. Incluye todos los apartados necesarios para realizarla de forma más rápida. De este modo, se reduce la carga de trabajo de forma considerable.

Además, es un programa que puede personalizarse para que se ajuste perfectamente a las necesidades de cualquier empresa. Tras incluir los datos de los empleados, es posible conocer, por ejemplo, la jornada de cada empleado, cuándo finaliza cada contrato, cuando se van a jubilar, quiénes son los nuevos trabajadores, quién está de vacaciones o quién se ha beneficiado de ciertas promociones o aumentos de sueldo, registrando y guardando la vida laboral y cualquier cambio que ser realice en las condiciones del empleado.

Recuerda que el programa será una de las claves para mejorar la competitividad de tu negocio, ya que te permitirá controlar de forma más eficaz los datos de cada trabajador.

En definitiva, es una herramienta de gran utilidad e imprescindible en cualquier empresa.

Te puede interesar

Solicita una cita: Demo de a3nom | Software para tu Gestión Laboral. ¡Solicitar ahora!

¿Qué deben tener los programas de nóminas?

Las funciones que debe tener un software de nómina son varias y pueden resumirse en el siguiente listado para que te sea más fácil identificarlas:

  1. Una base de datos operativa y personalizable que nos permita acceder a los datos de forma dinámica y sencilla. Es la clave de todo si verdaderamente queremos optimizar el tiempo y tomar decisiones rápidas y eficientes.
  2. Un módulo para calcular y emitir la nómina. Solo tienes que configurar la ficha de los empleados para determinar, entre otras opciones, el tipo de pago, la emisión a realizar o el tipo de jornada.
  3. Una conexión con tu programa de contabilidad. La información ha de ser compartida para agilizar el trabajo del Departamento de Recursos Humanos.
  4. Un módulo que ayude a conocer los impuestos a pagar por parte de la empresa y del trabajador. La idea es que ambas partes eviten trámites diversos con Hacienda y, sobre todo, que cada nómina sea fácilmente comprensible por parte del empleado.
  5. Un calendario para grabar fechas decisivas para el correcto funcionamiento de la compañía (vacaciones, accidentes, bajas, etcétera).

Aparte de todo lo anterior, es recomendable que tu programa para hacer nóminas incluya otras opciones que te posibiliten llevar a cabo estas tareas complementarias:

  • Realizar el ingreso en cuenta del sueldo a los empleados para llevar los pagos al día.
  • Automatizar el cálculo de las deducciones.
  • Un simulador. Podrás realizar las modificaciones que prefieras en el programa y probar cuál será el resultado antes de que los cambios sean definitivos.
  • Gestiones de altas, bajas, finiquitos, despidos, seguros sociales y similares. Es la parte más importante del programa y la que más vamos a consultar. Por este motivo, has de apostar por la sencillez, la funcionalidad y un panel de control eficaz y rápido.
  • Tecnología web. El aumento del teletrabajo y la movilidad es una ventaja que no puedes desaprovechar. Si eres gestor en varias empresas, no dudes en usar un programa con esta característica.
  • Disponibilidad de un portal del empleado que descentraliza las labores del departamento de RRHH, donde el trabajador pueda visualizar sus documentos laborales (nomina, certificado de ingresos y retenciones, etc.) y realizar solicitudes (vacaciones, cambio de banco de cobro, permisos, etcétera).

El programa por el que te decidas debe adaptarse a tus necesidades progresivamente, que te ofrezca justo lo que necesitas. Esperamos que la información de este artículo te sea de gran utilidad. Selecciona los programas de nóminas adecuados y saca el máximo partido a tu elección.

¿Y por qué nosotros?

¿Y por qué nosotros?

Hola, me llamo Héctor Moreno, y llevo realizando implantaciones de ERP en Moda y sector Calzado 17 años, al menos eso me indicó Linkedin hace un par de semanas, y soy la persona que menos años lleva haciendo esto en Clavei, mi empresa.

EL conocimiento que hemos adquirido en Clavei, durante todos estos años os puedo asegurar que es enorme, ya que, además, es un sector que no ha parado de reinventarse sin parar, puesto que lleva enfrentándose a diferentes crisis y siempre resurge, y es que la industria del Calzado lleva impreso en su ADN las palabras REINVENTARSE, CLIENTE y LUCHA.

Durante estos 35 años, Clavei siempre ha ido junto a este sector, y lo considera esencial y forma parte de nuestra identidad y valores.

(más…)

8 beneficios de implementar un sistema de trazabilidad

8 beneficios de implementar un sistema de trazabilidad

¿Qué es la trazabilidad?

La trazabilidad de un producto consiste en registrar todas las acciones, procesos y lugares por los que pasa dicho producto y que lo permiten identificar de forma única desde su lugar de origen hasta su destino final.

La trazabilidad nos permite conocer cuál ha sido su lugar de origen, el histórico de procesos o transformaciones que ha sufrido el producto, cuál ha sido su destino final y cuál ha sido su cadena de distribución entre los distintos lugares por los que ha podido transcurrir.  La trazabilidad se ha convertido en un procedimiento imprescindible en muchos sectores de la industria por su importancia y de obligatorio cumplimiento en sectores como el agroalimentario, fitosanitario o el farmacéutico.

Mapa de la trazabilidad

(más…)

Siete propósitos de año nuevo para tu empresa

Siete propósitos de año nuevo para tu empresa

Los propósitos que nos marcados a nivel personal para arrancar un nuevo año son todo un clásico de las Navidades, ¿por qué no trasladar esos retos al ámbito empresarial? Esto es algo que ayudará a tus trabajadores a afrontar el 2021 con más motivación, ganas y energía. Tras las vacaciones navideñas, necesitas que tus colaboradores regresen al trabajo con nuevas ilusiones.

Aquí te detallamos cuáles pueden ser para que los implantes de cara a un año mucho más esperanzador que el 2020.

(más…)