La cogestión en la empresa ¿qué es?
La empresa, como ente vivo y dinámico, se encuentra en un proceso constante de cambio y búsqueda de estrategias para asegurar su supervivencia y mejorar su posición competitiva.
Es evidente que en épocas de crisis o depresión como la que vivimos se hace más necesario, si cabe, acopiarse de métodos que potencien la situación presente y proyección futura de la empresa.
En adelante prefiero utilizar el término depresión, no crisis, debido a la semejanza con La Gran Depresión, en cuanto a la “gravedad y dilatado periodo” de deterioro económico, financiero y social que está atravesando “el primer mundo” desde principios de 2008.
La Gran Depresión se inició en la crisis bursátil de 1929 y se prolongó económicamente hasta principios de los años 40 y también se caracterizó por un alto nivel de paro, un desplome de la inversión, restricción del crédito, reducción alarmante del consumo y una contracción prolongada de la economía.
El tan manido término capital humano vuelve a ser protagonista nuclear del presente artículo, pero en esta ocasión desde su inestimable potencial en el desempeño de la gestión de la empresa, conocido como cogestión.
La cogestión es una apuesta por ir más allá de la gestión del talento como factor de producción centrado tanto en la cantidad como en la calidad del proceso productivo.
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