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Cómo mejorar la productividad en la planta de producción de una empresa de calzado

Cómo mejorar la productividad en la planta de producción de una empresa de calzado

.- Actualizado 21.05.2019

Hasta la fecha, la mayoría de los ERP están principalmente diseñados para facilitar respuestas a determinadas preguntas según diferentes puntos de vista:

  • Desde el punto de vista del cliente: ¿Cómo va mi pedido? ¿Me lo servirás a tiempo?
  • Desde el punto de vista del responsable de producción: ¿Necesito incorporar algún taller más para producir todo lo que tengo comprometido? ¿Dónde y cómo puedo mejorar cada uno de los procesos de producción?
  • Desde el punto de vista del operario: ¿Cuantos pares he hecho esta semana? ¿Cuáles son mis capacidades? ¿Cómo puedo mejorar?

El control de producción en fábrica siempre ha sido fundamental, pero más aún hoy en día con la aparición de nuevos canales de ventas, principalmente orientados a las nuevas tecnologías, que dan lugar a un aumento considerable de las mismas provocando además un aumento en la producción. Por tanto, surge una nueva necesidad que consiste en mejorar la productividad y que, además, nos ayude a definir el tiempo que tardamos en poner un producto en el mercado.

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B2B: Evolución y Revolución en el Mundo del Calzado

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En la actualidad, formamos parte de un mundo globalizado en el que los consumidores cada vez más utilizan Internet para conocer y decidir qué productos desean comprar. Por tanto, la venta ya no sólo se produce por el método tradicional, aparece un nuevo canal digital que obliga a las empresas a adaptarse para compartir información con total disponibilidad los 365 días del año. Internet permite abrir mercado, eliminando posibles barreras entre países y generando además nuevos canales de distribución.
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