II ENCUENTRO NACIONAL ONLINE DE CALZADO #eCalzatic

II ENCUENTRO NACIONAL ONLINE DE CALZADO #eCalzatic

Ayer tuvo lugar de forma telemática la segunda edición de eCalzatic el encuentro nacional online de calzado. Este evento fue organizado por la Asociación Valenciana de Empresarios del Calzado -AVECAL– junto con CLAVEi, con el apoyo de la Conselleria de de Economía Sostenible, Sectors Productius, Comerç i Consum.

Además, contamos con la participación del Centro Tecnológico del Calzado de La Rioja – CTCR – el Centro Tecnológico del Calzado – INESCOP -, la Asociación de industrias del calzado de Murcia – CALZIA – y de la Federación de industrias del calzado Español – FICE -.

María Empar Martínez Bonafé Secretaria Autonómica de Economía Sostenible, Sectors Productius, Comerç i Consum fue la encargada de realizar la apertura de esta segunda edición del encuentro online sobre el futuro del sector calzado-moda.

Desde el primer momento dejó claro que la digitalización es ya una realidad y que el reto tecnológico y la transición energética están obligando al sector a revisarse y repensar procesos y apostar por soluciones innovadoras. También destacó que la digitalización no es algo actual:

Es esencial que existan empresas que llevan más de 20 años trabajando en la digitalización del sector, por lo que la digitalización no es una moda de hoy, si no que se lleva trabajando décadas para contribuir a una digitalización útil, efectiva y que realmente contribuya al éxito y la competitividad

La Secretaria autonómica también comentó la importante presencia del sector calzado en las ventas en ecommerce ocupando el primer puesto con un 27% en las ventas totales en el comercio electrónico.

 

Primera ponencia: Tecnología y digitalización; Pasado, Presente y Futuro

Genis Roca, experto en Transformación digital y especialista en estrategia digital, análisis del entorno y modelos de presencia, fue el encargado de realizar la primera ponencia sobre “tecnología y digitalización: pasado, presente y futuro”. En ella hizo un recorrido sobre el avance de la transformación digital desde los años 80 hasta la actualidad:

Somos la generación que está haciendo este tránsito, llevamos más de 40 años de revolución digital haciendo los deberes e impulsando procesos de transformación digital en nuestras vidas y en nuestras organizaciones

ponencia 1

También ha destacado que internet esta viviendo un cambio muy claro ya que según indica estamos pasando de una internet de opiniones para acceder a una internet de datos donde cada vez más en todos los procesos se toman decisiones basadas en datos en tiempo real antes que en opiniones.

 

Primera mesa redonda: Retos de la comercialización de calzado en la era post-covid

La primera mesa redonda de la jornada contó con la participación de Fernando Tormo, CMO & Cofounder en Ola Ecommerce; y de Christophe Giménez, Footwear & Fashion sales consultant; y estuvo moderada por Salvador Gómez, Secretario General Ejecutivo de Calzia.

Mesa 1

En ella Giménez destacó que ante una crisis toca agudizar el ingenio sobre todo en las practicas de venta dónde la evolución del mercado ha indicado que había que potenciar más en como llegar al cliente y qué ofrecerle. También comentó que las empresas del sector que han superado la pandemia de forma favorable son aquellas que estaban preparadas previamente para la digitalización.

Por su parte Tormo tiene claro que el canal de venta online va a seguir creciendo y evolucionando en la distribución de moda, ya que, cada vez pasamos más tiempo en internet y se amplia la posibilidad de que el cliente llegue a un determinado producto desde un entorno digital

 

Segunda ponencia: Plan de digitalización post-covid. Caso de uso de Chie Mihara

En el caso de la segunda ponencia “ Plan de digitalización post-covid. Caso de uso de Chie Mihara” contamos con la presencia de María Elias, encargada del Desarrollo de Negocio de la firma de zapatos eldense dónde comentó el punto en el que se encuentra la empresa tras haberse visto sumergida en la pandemia y superarla con éxito.

Ponencia 2

Nos contó que siempre han comercializado a tiendas directamente pero que a partir de la pandemia han tenido que aumentar la visibilidad del retail y facilitar contenido de publicidad a sus clientes

A nivel marca hemos tenido que proporcionar más información sobre que hacemos y el propósito de nuestras colecciones atrayendo así a un consumidor final que se aficionó a las redes sociales durante el confinamiento… en definitiva hemos tenido que adaptar más nuestra estrategia comercial enfocándola en lo digital

También comentó que antes de la pandemia vendían únicamente en ferias internacionales y tras ella se dieron cuenta de la necesidad de utilizar una plataforma online para realizar la venta de sus productos.

 

Segunda mesa redonda: Casos de éxito en el uso de la tecnología en calzado

En esta mesa redonda tuvimos el placer de contar con la presencia de Javier Cortés, director de I+D+I del CTCR; y a Jose Luis Costa, consultor industria 4.0 en Clavei.

En ella Cortés comento algunas técnicas de transformación digital que abordan desde el CTCR como el PhotoShot360º, visión artificial y aplicaciones de Realidad Aumentada entre muchas otras que se pueden implementar en las empresas del sector calzado para estar al día en la digitalización. Mostrando también varios casos de éxito de algunas empresas.

mesa redonda 2

Por su parte José Luis Costa presentó en profundidad la plataforma Fasionic, El lugar para profesionales de moda y calzado para agilizar todos los procesos desde la selección del proveedor o colaborador ideal hasta la realización del pedido.

El resumen de la jornada y clausura de eCalzatic se ha realizado por Marian Cano, Presidenta de la Asociación Valenciana del Calzado – AVECAL – quien destacó que el sector calzado se encuentra en una etapa de recuperación tras haber superado la crisis originada por la Covid-19 y continua en un entorno volátil en el que se deben afinar los pasos a seguir. Remarcó también la necesidad de trabajar en un modelo de industria fundamentado en la sostenibilidad y en la digitalización.

Si no pudiste conectarte y quieres ver la sesión completa Pulsa aquí 

 

Los medios de comunicación se hacen eco del II Encuentro Nacional Online de Calzado #eCalzatic

logo global fashion

rsz_revista-del-calzado

rsz_revista-del-calzado

 

 

 

Cómo reducir los gastos en el sector comercial a través de la digitalización.

Cómo reducir los gastos en el sector comercial a través de la digitalización.

El sector comercial está sufriendo de primera mano las consecuencias del entorno económico cambiante definido por una clara tendencia inflacionista. Los comercios sufren en primera persona esta situación que, unida al incremento de los costes fijos, hacen que muchas veces se planteen recortes, bajas de servicios e incluso el cierre de la actividad. Por tanto, adaptarse a este nuevo entorno optimizando los recursos de los que disponemos puede ser la clave del éxito.

1. Tu tienda habla. Escúchala.

Seguramente puedas decirnos cuál es el mes en que vendes menos, cuál es el producto que más demandado y cuál es el que te aporta más beneficios o el que menos ¿Alguna vez te has parado a analizar todos esos datos? ¿Has detectado cuales son las variables que más afectan a tus beneficios? Puede que para ahorrar costes lo primero que tengas que hacer es un ejercicio de reflexión y establecer unos objetivos concretos o KPis que te ayuden a mejorar tu rentabilidad. Por ejemplo, utilizar un programa en el que de un solo vistazo puedas ver todos los parámetros que influyen en tu tienda puede ser la clave para la toma de decisiones acertadas.

2. Analiza los tiempos y optimiza recursos

Es muy posible que si te sientas a hablar con los empleados todos te cuenten que en sus jornadas realizan las mismas tareas de forma recurrente. Muchas de ellas podrían digitalizarse y simplificarse, permitiendo que dispongan de tiempo para lo que realmente importa, que es por ejemplo incrementar las ventas o conseguir más clientes. Elimina de tu agenda los días dedicados a la facturación, el envío de remesas o el control de presupuestos, envíos recurrentes de correos electrónicos, organización de documentos, … En otras palabras, puede que sea el momento de elegir una herramienta de gestión de procesos adecuada. Te invito a conocer algún ejemplo.

3. Antícipate. La importancia de las previsiones de ventas y el control de stock

No te quedes sin tus productos estrella. Es posible que, dependiendo de las estaciones, los eventos, el entorno, el producto que más se demanda vaya cambiando. Establecer cuáles son y cómo varían pueden hacer que acertemos con las compras, sin quedarnos sin stock ni tenerlo sobrante. Además, con una trasformación digital de tu negocio consigues ver a tan solo un click toda la información que necesitas, pudiendo gestionar incluso las ofertas de los proveedores o los márgenes de beneficios con los que trabajas para mejorarlos evitando siempre los errores humanos.

Del mismo modo, una mejora en la gestión de los almacenes puede ser determinante para reducir gastos. La variación de los precios, las faltas de materias primas u el entorno cambiante en la demanda hace que optimizar el stock sea muy complejo. Es muy importante tener previsiones establecidas, así como actualizar los precios de compra, ventas, los negocios con los proveedores…Toda esta información y gestión será determinante para monetizar cada uno de nuestros esfuerzos. Así, hay que prestar especial atención a los distintos almacenes y a los movimientos del stock. Dar respuesta en el momento concreto en que el cliente demanda nuestro producto puede ser un factor destaco y determinante en su elección.

4. Dale la importancia que merece a tu ecommerce.

La mayoría de los comercios con tienda física se han lanzado de lleno a la venta on line, esperando que sea una fuente de ingresos. La realidad es que no llega tan solo con implantarlo sino que hay que trabajarlo y lo más importante, unirlo a la estrategia del negocio de presencial, puesto que siempre han de ir de la mano. Conectar la tienda on line con la gestión del negocio es un factor determinante del para el éxito del ecommerce. Reducir los gastos de gestión de la tienda virtual es básico.

 

Nueva llamada a la acción

Las contraseñas: El punto de partida para evitar ciberataques

Las contraseñas: El punto de partida para evitar ciberataques

Es probable que hayas leído cientos de artículos y visto muchas noticias relacionadas con la importancia de gestionar correctamente las contraseñas, pero pese a ello, ¿Sabías que el 90% de las contraseñas son vulnerables? | Oficina de Seguridad del Internauta (osi.es) Es fundamental establecer contraseñas seguras, son la base para evitar ciberataques.

Teniendo en cuenta detalles muy sencillos puedes evitar una parte importante de los ciber riesgos. Estas son las 8 claves a tener en cuenta para usar contraseñas seguras.

1. Las contraseñas deben de ser robustas.

Fundamentalmente tienen que ser lo suficientemente largas y disponer de distintos tipos caracteres: minúsculas, mayúsculas, símbolos, etc.  Así, conseguimos contraseñas más resistentes.

2. Cambiar las contraseñas periódicamente.

Es preciso modificar las contraseñas de forma periódica y sin seguir un patrón. No podemos poner por ejemplo Toby1, Toby2 o Toby3, puesto que de esta forma siempre somos vulnerables aunque cumplamos con el resto de medidas para evitar ciberataques.

3. No compartir las contraseñas.

¿Cuántas veces le has dicho a tu compañer@ que entre en tu ordenador con tus claves o en cualquiera de las aplicaciones para que realice un trámite? Se trata de una brecha de seguridad importante que nunca debemos fomentar. Además, han de ser secretas y no estar anotadas en un papel o en post it accesibles para cualquiera.  Se trata de poner impedimentos a los delincuentes no de ponerles una alfombra roja.

4. No utilizar la misma contraseña para servicios diferentes.

Lo más habitual es que usemos las mismas contraseñas para todas las aplicaciones o que se siga un patrón. Es evidente que así con que nos hacken una sola aplicación o sistema podrán acceder a odos los servicios en los que usemos las mismas contraseñas.

5. No hacer uso del recordatorio de contraseñas

Especialmente, si accedemos desde un ordenador que no es el nuestro. Se recomienda iniciar sesión in private o en modo incógnito. Así, el navegador nunca recordará las contraseñas.

6. Doble factor para servicios críticos

Se trata de una medida de seguridad muy efectiva. Añadimos una nueva capa de protección para evitar ciberataques. ¿A qué se refiere en la práctica?  A que cuando entremos en la aplicación nos va a pedir una contraseña, y nos va a enviar un contra código por otra vía, SMS, app a nuestro u otra vía para que se confirmemos nuestra identidad.

7. Utilizar gestores de contraseñas.

Muchos de los fallos de seguridad se dan por la pereza que genera este tipo de gestiones. Recordar numerosas contraseñas, configurar inicios de sesiones, escribir para cada aplicación una, etc.… complican los accesos y son tareas tediosas. ¿Esto como lo simplificamos? Con un gestor de contraseñas que lo que hace fundamentalmente es una aplicación que te facilita todo lo citado anteriormente. Almacena el nombre del usuario y las contraseñas de las plataformas de  interés, teniendo que recordar tan solo la clave m maestra, con alto grado de encriptación. Además, muchas de ellas cuentan con el autocompletado que sugiere el nombre y una contraseña robusta y segura.  LastPass o Microsoft Autenthicator son algunos ejemplos del mismo.

8. No utilizar las contraseñas por defecto

Para terminar, es importante recordar que, cuando nos registramos en un dispositivo, disponemos de una contraseña que nos viene dada por defecto. Lo primero que se debe de hacer es modificarla para ponerles el trabajo más difícil a los ciber delincuentes.

 

 

Nueva llamada a la acción

10 consejos para evitar los ciberataques y las quiebras de seguridad en las PYMES

10 consejos para evitar los ciberataques y las quiebras de seguridad en las PYMES

Ante el incremento de los ciberataques y de las quiebras de seguridad en las Pymes, en Computer-3 pusimos en marcha el Plan de prevención de ciberataques.

Primero. El plan se inició con la creación de un breve cuestionario para todas las pymes que deseasen pudiesen evaluar su nivel de riesgo frente a ciberataques.(Realizar test gratuito de autodiagnóstico de riesgo)

Segundo. Posteriormente se realizó de la mano de nuestros consultores análisis de estos para detectar las principales vulnerabilidades a las que se enfrentaba la entidad en cuestión, dando las pautas de actuación concretas para su negocio. De esos análisis se extrajeron los errores más comunes que comenten las pequeñas empresas poniendo en riesgo su ciber seguridad y el cumplimiento de sus obligaciones respecto a la protección de datos.

Tercero. Así, y tercer paso del plan, te damos 10 consejos para prevenir ciberataques en tu pyme y evitar las quiebras de seguridad.

  1. CONTRASEÑAS. Se trata de ponerle la zancadilla a los delincuentes. Hay que intentar que no se repitan en las distintas aplicaciones, que no hagan referencia a aspectos personales y que tengan más de 9 caracteres sin olvidarnos de su actualización periódica.
  2. PROTECCIÓN DE LOS EQUIPOS. Lo más básico sería disponer de un software antimalware y un firewall, así como realizar las actualizaciones correspondientes.
  3. CONTROLES DE ACCESO A LA INFORMACIÓN.   Las personas que acceden la información deben estar identificadas y autentificadas, teniendo que existir un protocolo a tales efectos. Lo mismo debe ocurrir cuando hay cambios o supresiones de los usuarios.
  4. TELETRABAJO. La entidad debe establecer protocolos seguros para el uso de los dispositivos electrónicos, tanto personales y como corporativos y para las conexiones remotas desde equipos externos previa autorización (VPN).
  5. OJO AL CUMPLIMIENTOENTO EN LAS INSTALACIONES. Debe existir la “política de mesas limpias”, controlar los accesos a los lugares en los que se guardan archivos con datos sensibles y destruir los documentos de una forma segura.
  6. QUIEBRAS DE SEGURIDAD El personal debe de estar informado de cómo actuar ante una quiebra de seguridad, por lo que hay que establecer unos procedimientos a seguir ante esta circunstancia y también cómo se va a informar a los interesados.
  7. ES OBLIGATORIA LA INFORMACIÓN A LOS INTERESADOS. (Clientes, proveedores, potenciales…) de una forma clara y concisa. Debe aparecer en todos los formularios, correos electrónicos e incluso en la web, determinada en política de privacidad
  8. PÁGINA WEB. Muchas webs corporativas no cumplen con la protección de datos. Debemos de tener al corriente la política de cookies, el aviso legal, la política de privacidad y por supuesto el consentimiento expreso para la publicación de imágenes y videos.
  9. CÁMARAS DE SEGURIDAD. Sí, están también sujetas a la ley de protección de datos. Deben estar incluidas en el registro de actividades de tratamiento y avisar mediante carteles informativos y visibles de su existencia.
  10. REDES SOCIALES. También están sujetas a la protección de datos y deben de respetar todas las obligaciones. Especial cuidado requieren las fotos o videos de menores ya que requieren un permiso específico de los padres o tutores.

Si quieres tener más información a cerca de como proteger tu negocio de los ciberataques puedes solicitarnos información personalizada para tu sector en el siguiente enlace. Te recomendamos además que eches un vistazo a las ayudas del Kit digital. Hay una parte que hace especial referencia subvenciones para la ciberseguridad. Si estás planteándote un proyecto de ciberseguridad en tu empresa este es un muy buen momento.

Clavei impulsa el proyecto Simplicity Works aportando su tecnología

Clavei impulsa el proyecto Simplicity Works aportando su tecnología

Elche 17/05/2022.   La firma Simplicity Works, ubicada en Elche Empresarial y que sigue avanzando en su proyecto de implantación de la tecnología “3D Bonding Cell “ utiliza el Software ERP de Calzado desarrollado por Clavei para su gestión administrativa y productiva.

Para Adrián Hernández, Ceo de Simplicity Works:

“El software ERP de Clavei tiene múltiples ventajas para la gestión de operaciones y administrativas dentro de procesos de industrialización 4.0 y en especial dentro del sector calzado. La versatilidad de este software nos permite una fácil integración con 3D Bonding en toda su cadena de fabricación y suministro de materias, control de planta, así como generación de métricas que permitirán valorar los niveles de productividad de nuestro sistema. Consideramos que es un paso adelante de creación de modelo productivo y digital dentro de la nueva generación de fábricas de calzado 3D Bonding” . La simbiosis Simplicity Works y Clavei permitirán a la industria del calzado en España y Europa dar un nuevo paso hacia la relocalización de la producción.”

Eloy Montaña, Ceo de CLAVEi;

Nuestra empresa está firmemente comprometida con la innovación tecnológica en el mundo de Calzado. Esta alianza con Simplicity Work nos permite seguir apoyando a la industria con Proyectos y tecnologías innovadoras que vienen a simplificar la fabricación del Calzado, rentabilizando la producción en Europa”

 

Simplicity Work ClaveiPro

 

Con más de 300 clientes del sector Moda-Calzado, Clavei sigue innovando para aportar soluciones adaptadas a las necesidades tecnológicas de la Industria, consiguiendo que trabajen de manera más productiva y eficiente.  Próximamente verá la luz, FASIONIC, plataforma que conecta profesionales del mundo de la moda y el calzado, entre otras iniciativas en marcha. Conoce FASIONIC en este webinar.

 

Nueva llamada a la acción