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Carta a los Reyes Magos: Salud, Bienestar y Talento

Carta a los Reyes Magos: Salud, Bienestar y Talento

Se acercan las Navidades, son fechas especiales de ilusión y felicidad en las que recordamos los buenos momentos del año y por qué no, de plantearnos nuevos retos y objetivos que alcanzar el próximo año.

Pronto hará dos años que formo parte del Departamento de Personas de Clavei y cada día lo tengo más claro, las personas son el activo más importante, pues ellas son las que hacen que todo sea posible. Pienso que este año ha sido un buen año, después de casi 365 días de esfuerzos y tratar de mejorar día tras día puedo decir que hemos conseguido grandes cosas, y es que trabajar en equipo divide la carga y multiplica los resultados.

“El talento gana partidos, pero el trabajo en equipo y la inteligencia gana campeonatos”

Michael Jordan

Las navidades pasadas nos planteamos muchos objetivos para alcanzar y con orgullo podemos decir que… ¡los conseguimos!

  • Hemos crecido un 20% en Talento Digital, incorporando al equipo personas innovadoras y con actitud positiva.
  • Hemos desarrollado competencias digitales del equipo, definiendo planes de desarrollo profesional alineados a la estrategia y evidenciando la mejora conseguida gracias al Sistema de Mejora Competencial que tenemos implantado.
  • Hemos conseguido que nuestros colaboradores/as sean los mejores embajadores de marca.
  • Seguimos reconociendo los nuevos logros de nuestro equipo a través de nuestras estrellas de reconocimiento mensuales.
  • Junto con el equipo de Marketing, estamos poniendo en valor la marca personal y el talento de nuestro equipo en redes sociales a través de #ClaveiExperience y #HeroOfTheWeek.
  • Nos han concedido el visado del Plan de Igualdad por el que nos reconocen la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres.
  • Conseguimos El Sello de Empresa Conciliadora 2018 otorgado por el Ayuntamiento de Elche que nos reconoce como empresa que tiene establecidas medidas para la conciliación de la vida laboral, familiar y personal dentro de la organización.
  • A nivel nacional, hemos recibido el Premio “Empresa Flexible 2018” como categoría de pequeña empresa gracias a nuestras prácticas de flexibilidad en la empresa. Los galardones cuentan con el respaldo de la Dirección General de Servicios para la Familia y la Infancia, del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, y se enmarcan dentro de la Campaña Hacia el Equilibrio de la Vida Profesional y Personal por la agencia de comunicación CVA.
  • Mejoramos nuestro proceso de vacaciones, ofreciendo 22+1 días laborales para disfrutar en cualquier momento del año.
  • También mejoramos los procesos de formación, optimizándolos y haciéndolos mucho más eficaces.
  • Hemos incorporado más ayudas tras el nacimiento de un bebé.
  • También implantamos la flexibilidad horaria durante todo el año, pasando de trabajar 4 tardes a trabajar 2 tardes a la semana.
  • Se ha disminuido el absentismo y aumentado la satisfacción de nuestro equipo gracias a las mejoras implantadas.
  • Y por supuesto… continuamos con un clima laboral excelente.

“Trata siempre a tus empleados como quieras que ellos traten a tus mejores clientes”

Stephen Covey

Queridos Reyes Magos…

Como este año nos hemos portado muy bien, para el próximo año os pido:

  • Que se mantenga la flexibilidad horaria conseguida en 2018.
  • Que sigamos creciendo en competencias digitales.
  • Que sigamos incorporando mucho Talento Digital, trayendo personas innovadoras que tengan nuevos retos y proyectos.
  • Seguir desarrollándonos profesionalmente con la formación continua.
  • Mantener a los mejores embajadoresde marca.
  • Que mantengamos la motivación, el compromiso y la confianza.
  • Que sigamos evolucionando en este proceso de Transformación Digital junto a nuestros clientes.
  • Energía y actitud positiva para mis compañeros y compañeras.

Así que para sus majestades Melchor, Gaspar y Baltasar va mi carta y deseo para que este próximo año volvamos a conseguir todos los retos que nos propongamos.

Feliz Navidad, próspero año nuevo… Y FELICIDAD.

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¿Sabes qué competencias digitales te convierten en el candidato perfecto en una entrevista de trabajo?

¿Sabes qué competencias digitales te convierten en el candidato perfecto en una entrevista de trabajo?

Para muchas personas el periodo tras las vacaciones veraniegas es una buena época para encontrar o cambiar de empleo porque se inician nuevos procesos de selección. Es posible que esto se deba a que muchas organizaciones toman septiembre como un momento para reactivar planes de negocio o cambios de estrategia y requieren incorporar a nuevas personas en su equipo para ello.

Aunque yo pienso que durante todo el año es buen momento para encontrar empleo, siempre que seas el candidato con las capacidades que se demandan, esta época puede ser una oportunidad para quien busca empleo como para quien tras un proceso de reflexión se embarca en busca de nuevos retos. Sin embargo, dentro de todas las competencias (profesionales, técnicas, comunicativas…) que buscan las empresas, ¿cuáles son las competencias digitales que se están solicitando actualmente?

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¿Cómo enamorar al Talento Digital desde el minuto uno?

¿Cómo enamorar al Talento Digital desde el minuto uno?

La transformación digital ha facilitado la aparición de nuevos puestos de trabajo que hace unos años eran impensables. Las organizaciones de hoy, dentro del entorno VUCA (volátil, incierto, complejo y ambiguo) en el que vivimos, son competidoras y quieren cubrir sus necesidades y nuevos puestos de trabajo con el mejor talento digital.

Pero, ¿y si ese talento se encuentra dentro de varios procesos de selección y tiene que elegir entre varias empresas para trabajar? Tenemos que preguntarnos qué es lo que busca el talento de hoy dentro de una organización.

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¿Están preparados los departamentos de gestión de personas para la transformación digital?

¿Están preparados los departamentos de gestión de personas para la transformación digital?

Es una realidad que la necesidad de transformarse digitalmente afecta a todas las organizaciones y por extensión a todos los departamentos que las componen, hoy hablaremos en concreto del departamento de recursos humanos, o, mejor dicho, del departamento de personas.

¿Qué papel ocupa este departamento en el proceso de transformación digital? ¿Afectará a la gestión y organización de personas dentro de la empresa?

Los constantes cambios del entorno junto con la gran evolución tecnológica que están sufriendo las empresas, implica que los departamentos de gestión de personas comiencen a competir por nuevas iniciativas digitales.
Los responsables de los departamentos de personas deben interiorizar las implicaciones y necesidades de esta transformación digital, saber qué va a suponer dentro de la compañía, así como conocer y determinar qué capacidades y aptitudes deben ser el pilar de la estructura. Ojo, puede que estas capacidades y aptitudes sean completamente nuevas para la empresa, que tiempo atrás tuviesen una importancia relativa y, que ahora sean indispensables y se deba profundizar en ellas.

 ‘’En unos años las empresas que no se hayan digitalizado, desaparecerán y dejaran de existir.’’

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