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Cuadro de Mandos, ve más allá de los informes estáticos

Cuadro de Mandos, ve más allá de los informes estáticos

Hace ya varios años nos planteábamos si estar dentro o fuera de Internet era imprescindible para nuestra empresa, ahora no pensamos en ello, simplemente estamos conectados. En la ya actual era de la transformación digital, ocurre algo similar. O tenemos un cuadro de mandos, o no estamos orientados para sacar el máximo partido de nuestro ERP o cualquier base de datos que manejemos en la empresa.

Con nuestro ERP compramos, vendemos, facturamos, contabilizamos, grabamos partes de trabajo, lanzamos a producir y/o distribuimos nuestros productos, etc. Pero, ¿qué pasa después de todo esto? ¿Lo estamos haciendo bien? ¿Podemos mejorar? ¿Qué información necesito para poder conseguir mis objetivos?

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¿Qué Información debe darte un ERP si eres una Empresa de Producción de Calzado?

¿Qué Información debe darte un ERP si eres una Empresa de Producción de Calzado?

¿Por qué me preguntas que información necesito? Me contestó un responsable de producción cuando le pregunté qué información necesita que incluya en el cuadro de mandos que le estamos elaborando. Su respuesta final fue: TODA.

No es fácil la respuesta ya que varía según el tipo de empresa en que estemos.

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Vence el miedo a cambiar de ERP

Vence el miedo a cambiar de ERP

El miedo al cambio
A lo largo de la vida de cualquier empresa, es habitual el plantearse cambiar de “programa informático” o ERP (“Enterprise Resource Planning o planificación de recursos empresariales”), siendo este cambio uno de los procesos y decisiones más importantes que estas puedan realizar, equiparable a la elección de software cuando se constituye e inicia la actividad, no sólo para empresas del sector calzado o textil, ya sea productora o comercializadora, sino para cualquier ámbito.
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