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Optimización de Almacén

Optimización de Almacén

En estos momentos de crisis, y con la competencia feroz de empresas de Asia, es cada vez más necesario tener una optimización de todos los procesos de fabricación, para ahorrar en costes, sin necesidad de bajar la calidad del producto. En este momento voy a centrarme en la optimización del almacén, dando unas pinceladas sobre las diferentes formas de llevarlo y porqué es necesario tener un almacen optimizado.
Hace no mucho, recuerdo como a todas las fábricas que iba, al final de temporada, le había sobrado una cantidad ingente de pieles, adornos, suelas, etc… y les daba igual, eran vacas gordas y lo mismo daba ganar 1000 que 1005, ahora mismo, si vas a una fábrica y te encuentras que han sobrado 20 pies de piel, te cae una buena si eres el responsable de compras.
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El proceso de control de Stocks (III)

El proceso de control de Stocks (III)

Experiencia y correcciones
Cuando un arquitecto crea un edificio, no tiene que esperar a construirlo para saber que no caerá. Es suficiente con saber establecer cálculos correctos y parámetros que no permitan entrar en riesgo aunque las cosas se compliquen.
En el control de stocks, el “prueba y error” es un procedimiento necesario para adquirir experiencia en cualquier campo. Algunas pruebas pueden ser evitados con algunos conocimientos, pero sin duda lo que nos dirá si un artículo aumenta o disminuye de demanda, es estacional, si es un artículo lento, obsoleto… es la experiencia estadística a corto y largo plazo.
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El proceso de control de Stocks (II)

El proceso de control de Stocks (II)

Stock, inventarios, existencias son términos que hacen referencia a los artículos que una empresa almacena a la espera de su posterior utilización o comercialización, según sea el tipo de industria.
Existen varios tipos de inventarios según el uso que se le da al artículo almacenado.

• Inventarios de materias primas: Materiales que se incorporan al producto final.

• Inventarios de repuestos: Materiales que se usan para consumo interno en el proceso productivo.

• Inventarios de productos terminados: Productos que se comercializan a nuestros clientes

Estos tipos de inventarios están presentes en todas las empresas en mayor o menor medida, dependiendo de la actividad de empresa, otro factor variable es la cantidad almacenada. Una ferretería tendrá más stocks que una oficina bancaria.
¿Por qué tener stocks o no tener stocks?
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El proceso de control de Stocks (I)

El proceso de control de Stocks (I)

Empezaremos una serie de artículos dedicados al control de stocks. Si usted siente curiosidad o está en alguna de estas situaciónes hablaremos el mismo lenguaje.

• No tengo ni idea de cuál es mi stock

• No consigo entregar la mercancía a tiempo y necesito varios envíos para cumplir un pedido.

• Necesito reducir el stock de mi almacén

• Mis empleados dedican excesivo tiempo en localizar, servir, contar…

• Necesito hacer más eficiente el envió para reducir gastos de logística.

• La mercancía nunca está en su sitio

• Quiero modernizar mis instalaciones

• Trazabilidad

• Cálculos de mínimos y reducción de stocks muertos.

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